财务岗位设置的原则有哪些？

2019-11-06

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公司财务如何分工？岗位如何设置？相信这些问题不仅财务负责人感兴趣，相信一般会计从业人员也会感兴趣。昆明代理记账的小编给大家整理出了一些关于财务岗位设置需要注意的几个原则。

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1．成本效益原则

成本效益是老板比较关注的，财务岗位的健全、财务分工职责明确不是一蹴而就的，而是随着公司的成长与发展，不断演进的。

第一初成立的企业规模小，甚至不招聘会计，会计账会交给代理记账公司处理；第二随着企业规模扩张，老板会招聘一个会计人员，这个会计会身兼出纳、账务、税务诸多工作，甚至身兼人事、行政、库管等非财务工作；第三等到企业初具规模后，企业会成立财务部，设有会计、出纳岗，财务人员开始有明确分工。

2．岗位不相容原则

这是公司内控的基本要求，即不相容岗位职责不能有一个人占着。如管钱的出纳和管账的会计要分开。如果这两个岗位不分开，一旦作假就很难发现。不相容岗位不分离，缺点有问题不易被发现。

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3．独立性原则

当企业已经成长到一定规模时，财务和业务要相对独立，财务需要起到对业务的监督作用，财务人员不仅要确保会计数据真实可靠。

这几个财务岗位设置的侧重点与企业发展阶段息息相关。初创企业首先要生存，更加侧重成本效益原则；发展中企业开始对公司内控提出要求，要求各岗位各司其职，职责分离，相互制约，这时更加侧重岗位不相容原则；当企业成长到一定规模时，财务工作就不仅仅是账务处理，还需要涉及业务监控，这时，独立性就很重要了。

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